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郑南雁:品牌经济型酒店至少还有4倍增长空间_经济型酒店新闻

来源:家常菜谱面    时间:2018-09-13




        连锁酒店刚刚上市一周年,其股价较发行价上涨了一倍多;三季度公布的财报也显示其酒店规模继续在快速扩张。经济型酒店行业是否会继续保持这样的快速发展?这个行业的容量到底有多大?什么时候市场将趋于饱和?7天在这发展过程中采取怎样的策略?区别于其他品牌,7天又有什么自己独特的地方?i美股就这些问题专访7天连锁酒店CEO郑南雁。

访谈要点:

1. 前几家品牌发展到1500~2000家完全没有问题

2. 行业增长和替代是品牌经济型酒店增长的主要来源

3. 7天不会发展多品牌,只想先把单一品牌迅速做到最大

4. 扩张以自己开店为主,有合适对象也会收购

5. 庞大的会员体系能保证客源,并吸引加盟商

6. 7天的现金流没问题,不会提升房价

7. 新开门店和不做日租房是影响7天入住率的主要因素

8. 商业模式和其他经济型酒店完全不同,7天像一家电子商务公司

一、前几家品牌发展到1500~2000家完全没有问题

i美股:7天刚上市一周年,您对7天上市后的茂名市看癫痫病挂什么科发展和股价的表现有何看法?

郑南雁:7天一直是按我们自己的计划在发展;2006~2008年三年都是发展很快,2009年经济危机是主动停了一下,但在2009年底IPO之后又开始快速发展,二三季度都发展很快。公司运转都是按我们的发展计划在做。

我们上市时整个资本市场还没打开,上市后又赶上迪拜危机。现在股价涨起来了,一是资本市场开始活跃了;另外资本市场也开始接受7天的经营思路和发展模式。之前大家看到的可能更多的是美国模型;美国模型是不怎么快速增长的模型;他们没有规模可扩,所以就会在单店上做文章(提升房价)。我们是快速地增长模型。我们认为不要这么激进地提高房价,应该先扩大规模。所以我们的做法是在保证单店利润的前提下加快规模扩张。

i美股:我们看到7天在二三季度开店速度很快,行业中的其他品牌也加快了速度;很多人可能会问这个行业的容量到底有多大?这样的发展速度还能维持多久?

郑南雁:我们认为经济型酒店可以影响的客户群,都是可以接受三星以下住宿条件的客户群。中国现有三星以下的酒店加起来不低于2~3万家,所以保守估计中国低星级(三星以下)可替代的经济型酒店总体规模不会低于这个数字。

我们认为经济型酒店是消费品;消费品市场前几个品牌占比达到50%--至少4烟台权威羊羔疯专科医院0%时,这个市场才会比较稳定。中国经济型酒店市场上有影响力的就是前4个牌子;现在这几家加起来的占比不到10%,这个比例还是很低的。

按保守的2万家和前四家占40%的市场计算,平均每家就要有2000家的规模,这样就相当于还有四倍的增长空间。我认为中国这个市场,前面几个品牌发展到1500~2000家是完全没有问题的;谁越早做到这个规模谁就越有影响力越有价值。基于这个角度的分析,我们制定了快速扩张的策略。

二、行业增长和替代是品牌经济型酒店增长的主要来源

i美股:从这个角度说,品牌经济型酒店的增长是不是主要依赖替代原有无品牌酒店?

郑南雁:只是一个方面。中国经济在快速发展,商务旅游会更加活跃;大家有钱后出游也会更加频繁。这是行业增长的主要动力,也是品牌经济型酒店的重要增长来源;因为行业的增量大部分都是品牌酒店创造的。如果中国GDP增长10%,行业也随之增长10%——实际可能比经济增速更快,品牌经济型酒店的数量就可以翻倍了。

i美股:有人说中国每千城市人口拥有品牌经济型酒店客房数为0.5间,而美国是8.2间;您对这个数字怎么看?

郑南雁:不一定准;而且这个数字本身没有太大的意义,美国的统计是比较准确的,但中国的统计不太有信服力什么原因会得癫痫病?。中国有很多没有计入统计数据的无品牌的小店;所以差距可能没那么大。不过无所谓,因为这些小店迟早会被这些大品牌挤掉的;要么加盟品牌商,要么转手给大品牌。

i美股:中国对经济型酒店的需求能发展到像美国的那样高吗?

郑南雁:如果中国的旅游业发展起来了这个数字可能还会更高。因为中国的富裕程度没有美国那么高,人均可支配收入远低于美国;所以更多出游的人会选择中低端品牌的酒店(经济型酒店),会抢占一些中高端酒店的市场。

i美股:现在高铁发展很快,这对经济型酒店会有什么影响?7天有没有根据国家高铁的规划做一些布局?

郑南雁:非常大的利好,人出行的便捷性提高后就会带来需求。虽然有少部分人可以当天往返;但从商业和服务经营角度看,只要动起来后就对行业很有利。不过高铁就那几个大城市,很难说针对高铁做规划。因为那些大城市本来就是要开店的,只是说有高铁之后可以开得更多。

三、7天不会发展多品牌,只想先把单一品牌迅速做到最大

i美股:现在行业发展很快,7天前三年也维持400%的增速,是不是明后年也会以这个速度增长下去?2011年准备开几家店?什么时候能超过如家(HMIN,47.71,-1.38%)?

郑南雁:我们只是按照我们的计云南专治癫痫病好的医院划在一步步发展,前几年保持新开店的比例最大,接下来我们估计在开店的绝对数上也会超过其他同行。我们预计在2014年底达到1500家的规模。至于什么时候超过对手,这个很难说,因为对手也在发展;我们只是希望能在2~3年内门店数量超过他们。2011年我们准备开不少于240家店,其中至少包括80家直营店,160家管理店。

i美股:汉庭(HTHT,23.75,-1.04%)很早开始多品牌战略,如家也开始发展中高端的和颐品牌,7天以后会发展其他品牌吗?

郑南雁:7天目前不会发展多品牌,我们没有这个精力,只想集中精力做一件事情(发展7天现在的快捷品牌);但两三年后肯定会考虑这个事情,现在还太早。我很希望对手发展多品牌,然后我们做单一品牌把规模做起来。

四、扩张以自己开店为主,有合适对象也会收购

i美股:如家曾并购七斗星成为行业老大,今年9月锦江之星也并购了金广快捷,7天以后会不会也通过并购的方式扩张?

郑南雁:我们会一直关注,划算的话会考虑;但不会激进。我们的开店速度已经很快,不需要再通过并购来加快扩张速度。当然并购可以获得一些资源----毕竟酒店的物业资源是有限的;但自己发展一致性会更强。所以各有好处。

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